首席财务官必须适应公司的新角色

目在怀疑的情况下进行选择。 首席财务官必须适应公司的新角色。照片马克西姆马克苏托夫这些偶然创建的数据池具有巨大的潜力例如用于预测。最终预测的准确性随着基础数据库的增加而提高。但它的工作并不那么容易。尽管存储容量显着增加但数据管理系统往往已经过时这意味着并非所有信息都能以最佳方式使用。相反它们经常留在孤岛中。如果数据准备和分析的可能性没。

目有用尽控制就会丢失有价值的信息。提供尽可能多的有根据的信息是首席财务官及其员工现在所扮演的新角色的一部分。今天的首席执行官期望 WhatsApp 号码数据 财务部门对决策做出建设性贡献并提出行动建议。这只能通过深入的数据分析来实现。的新结构在许多库存系统中信息仅以聚合形式提供数据因为基础设施通常只针对某种类型的数据而设计。然而这种数据组合意味着某些方面会丢失。如果数据分散在各种格式中即。



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